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设备部主管:找寻支出、技能的平衡点
主管:我们的分部本身人员不太多,设备也不太多,之前招聘一个专职人员,薪资、社保、公积金、水电暖、租金、补助等各项开支,一个月的成本大概是1万左右,但是专职人员的专业技能却达不到企业的要求,因为涉及到电脑、打印机、网络、服务器等设备。所以我们采用了外包的形式,不但各项开支节省了,技术能力也得到保证了,何乐而不为呢!
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