全员执行力要求更高。企业是由不同职能部门、每个员工共同组成的,实现企业高效管理,提高企业执行力,就要提升企业各个部门、每个员工的执行力。
IT外包服务企业对于对于外包业务这一社会分工细化的产物,更具有明显的特征:外包人员长期在客户单位服务,公司无法第一时间掌握员工的工作效率和工作状态。基于IT外包服务企业管理这样的发展需求,企业应用各种手段进行管理和监控,如手机GPS定位,对外包人员所在客户进行服务质量回访等。通过第三方强制手段和行政强制手段进行的管理,会增加员工对企业归属感的破坏,会增加员工对企业的排斥,会使员工与企业间的隔阂扩大化,更不要谈如何提高员工执行力。
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