首先,实行IT外包可以使企业节约成本。
IT外包之所以能够降低成本,其原因在于,专业化的IT外包商通过得益于规模经济而减少了平均成本,而企业又通过将信息技术外包分享了规模经济所带来的好处。
其次,实行IT外包可以使企业集中力量培养核心竞争力。
实施IT外包后,企业规模缩小,但更加灵活。企业从具有低附加值的日常的事务性IT业务中解放出来,能够更有效地运用其核心竞争力,把时间、精力和资源集中起来致力于具有高附加值的战略环节。
最后,实行IT外包可以使企业应用到最先进的信息技术。
专业化的IT外包商出于生存和竞争的需要,必然会集中资源去开发最先进的信息技术,而企业通过外包的方式就可以享用到最先进的技术,既不必为技术的升级换代而忧虑,也不必为新技术的开发而承担风险。
随着社会分工进一步细化,IT外包逐渐成为企业选择信息技术注入方式的一个重要途径。对于业务外包这种管理形式, 企业管理者如果能够运用得当,必将促进企业更好地利用外部资源,加快自身发展,使企业社会效益和经济效益能够得到更加充分地发挥。
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