检验互联网创业项目靠谱两标准：刚需&场景

2015-07-13 17:13 作者：admin 浏览量：

　　创业者在打磨产品时往往会遭遇这样一些矛盾：臆想用户需求，无法抓住用户刚需;构建了用户场景，却无法培育用户刚需;抓住了刚需却无法构建场景。笔者想用这些天遇见的三个不靠谱案例来说明刚需和场景这两者之间的关系以及创业者们遭遇的矛盾。检验创业项目是否靠谱的标准只有两点，第一是能否满足用户刚需，第二是能否构建使用场景。(IT外包)

　　互联网的创业浪潮正在渗透到每个人的生活中，打车、购物、资讯、理财、社交、旅行、订餐等等无一例外都烙上了互联网的印记。我们可以发现，一些应用虽然一时名声大噪，但是昙花一现，其中最典型的例子便是脸萌、足记;一些应用却可以始终保持不俗的热度，打车应用中Uber、滴滴快递如此，订餐应用中美团、饿了么如此，理财应用支付宝如此，社交应用微信还是如此。(如意客)

　　靠谱的项目无疑不是从用户需求的角度来看问题，他们满足的要不就是用户刚需，要不就是对日后用户应用场景的把握(办公设备维护)。创业者要做的项目一定是通过刚需和场景两个痛点融入到用户生活里一部分的产品，而不是昙花一现的产品。

　　这种新的融入能否给用户带来更新更好的体验?这种体验是否是用户真实需求的，是否是科技可以给用户带来的对生活、对工作更好的辅助?如果这些回答都是“是”，那么项目一定是靠谱的项目，如果不是，那么这样的创业一定是在哗众取宠。

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