IT治理：企业信息化建设的首要任务

2015-08-12 13:28 作者：admin 浏览量：

   企业在信息化建设过程当中要引入IT治理的思想，在关注IT建设的同时，从战略层面加强IT决策、实施、评价等方面的控制与思想，确保IT价值的实现。（IT外包）

　　随着信息化的不断应用，IT已由纯粹的管理辅助工具转变为组织的核心竞争力之一，从根本上讲，IT治理的目的就是使IT能够更好地为组织业务服务。在IT设备配置水平相近的企业，IT应用水平却相去甚远等，原因在IT治理上的差距。中国很多企业的信息化建设还是无序状态，很多事情都是领导拍脑袋决定。企业领导在与同行业交流时，听说其他公司的上了ERP受益不小，回来就拍脑袋督促信息化部门着手上ERP，结果ERP系统建设完备，要想见效需要一个过程，老板便急不可耐觉得ERP根本对自己的业务无用，结果ERP项目便成了摆设，一是浪费了巨大的资源，二是造成了信息化建设的紊乱（北京IT外包）。这是一个典型缺少IT治理的案例。

　　IT治理的关键要素涵盖IT组织、IT战略、IT架构、IT基础设施、业务需求、IT投资、信息安全等，主要确定这些要素或活动中“做什么决策?谁来决策?怎么来决策?如何监督和评价决策?”。围绕着IT建设全生命周期过程，构建持续的信息化建设长效机制，是IT治理的目标一致，因此，整个IT建设生命周期都是IT治理的对象，包括IT组织与规划、IT建设与交付、IT运行与维护、IT评估与优化。（IT外包服务）

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