肺炎疫情、科比坠机，如何用物联网思维看待灾情？

2020-02-02 15:29 作者：admin 浏览量：

迎战疫情,艾锑无限-春雷行动

为中国企事业单位提供免费IT服务

2019年12月8日，武汉出现第一例新型冠状病毒肺炎病例，到今天全国34个省市以及海外地区，共有上万人被确诊感染了。这其中武汉最为严重，死亡200多人，我们除了说几句风雨同舟，武汉加油，中国加油之外，艾锑无限作为一家社会服务保障性企业，还应为国家，为中国的中小企业做点什么呢？-----春雷行动

这次疫情对中国的中小企业来说，将会是沉重的打击，很多企业把办公场所都搬到了家里，对于中小企业来说技术问题将会是这些企业员工面临的最大挑战和困难。办公室的电脑在家如何连接？网络如何设置？数据如何对接？服务器如何登录？数据又如何存储？数据安全如何管理？ VPN又如何搭建？视频会议又如何联通？业务系统如何开启等等，一系列的技术问题都会困扰着并非技术出身的普通职员。

好消息是当您看到这篇文章的时候，无论您是国家机构，政府机关，还是企事业单位，都不用担心了，您需要的任何关于IT上的服务，我们艾锑无限的全体艾锑人将会为您提供免费的技术支持，来解决您遇到的各种技术难题。您所遇到的各种问题，我们都有对应的成熟解决方案。

艾锑无限始创于2005年，历经15年服务了5000多家中小企业并保障几十万台设备的正常运转，我们可以给您的企业和组织提供的服务分为三大部分(不限于以下内容,以沟通的具体结果为准备):

第一部分是基础有形的IT运维服务:如电脑维护，办公设备维护，网络维护，服务器维护等IT外包服务。

第二部分是企业基础无形的开发服务:如网站开发，小程序开发，APP开发，电商平台开发等业务系统的开发和后期的运维外包服务。

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以下还有我们为您提供的一些技术资讯，以便可以帮助您更好的了解相关的IT知识和解决IT问题的方法，帮您战胜疫情带来的挑战，让我们一起度过难关，我们相信万物同体，能量合一，只要我们一起齐心协力，一定能成功。再一次祝福您和您的企业，祝您2020年一定赢.

肺炎疫情、科比坠机，如何用物联网思维看待灾情？

万万没想到，新型冠状病毒成了这个春节的“主旋律“，牵动全中国亿万民众的心。截至1月30日中午，全国包括港澳台在内的34个省市均有确诊病例，累计达到7742例。另有16个国家地区也相继出现确诊病例，此次冠状病毒已是全球人类需要共同面对的挑战。

北京时间1月27日凌晨，科比坠机，带着他13岁的女儿离开了这个世界……

2020年初，天空是“灰色“的。

这个春节更多的人选择宅在家中，每天从网上关注疫情的发展。面对网上各种声音，笔者希望可以用更理性的分析和更乐观的态度去看待这些事件，毕竟事情已经发生，那些奋战在一线的“战士”们，一定希望我们团结一心，共抗新冠，并从这些“悲剧“中吸取经验和教训。

身为一个科技圈记者，今天，笔者就从物联网思维的角度和大家聊聊这些事。

物联网即万物互联，但互联并不是最终目的，而是通过互联达到数据的互通，通过数据帮助自主决策或优化决策，最终实现更智能化的生活或生产方式。

所以物联网最基本的架构包括：感知层——网络层——平台层——应用层。

感知层采集数据，网络层传输数据，平台层处理数据得出结论，再由应用层去执行。

面对这场疫情，无论是政府还是每个人，我们都是按照这样的逻辑在做事。

真假数据甄别能力，有效数据提取能力

现在我国的网络化已经很普遍了，全国拥有558万个4G基站，LTE覆盖率达78.3%，我国的 4G拥有令人难以置信的 12.4 亿用户。从2019年11月起，5G也开始逐步投入商用，可以说绝大数人都能随时随地与网络连接，我们每个人都是社会的“传感器”，可以通过各种渠道获取关于疫情的信息，并将这些信息传播到网络，同时也可以从网络获取信息，我们的大脑在有了足够的信息后，便会做出相应的行动，有点像物联网中的“边缘计算”。

物联网时代也会产生海量的数据，但并不是所有的数据都是有价值的，所以我们需要对数据进行处理，筛选出有用的数据，甚至要规避掉一些“错误“数据，因为有些错误数据可能让系统做出错误判断，带来巨大的损失。

同理，在疫情消息的传播中，虽然网络里赋予了每个人发声的权利，但并不是每个信息都是真实的，于是，辟谣成了各大网络媒体和电视媒体一项重要的工作，因为谣言有时也像”病毒“一样，一旦传播给一些对谣言没有“免疫力”的人，就有可能导致人们做出错误行为，给自己和社会带来伤害。

只有透过真实有效数据，才能做出最优决策

对于物联网系统来说，收集数据不是最终目的，最终的目的是透过真实有效数据，做出最优决策。面对一个问题的解决方案可能不止一条，但一定有一条最优的，未来努力的方向就是如何基于数据分析，形成最优的解决方案。

就像这次疫情的每一次重要决定，也都是基于各种数据之下平衡的结果。

自2020年1月23日10时起，武汉全市城市公交、地铁、轮渡、长途客运暂停运营;无特殊原因，市民不要离开武汉，机场、火车站离汉通道暂时关闭。

“封城“这一举动一时间在网络上”激起千层浪“。

1 月27 日下午，武汉市长周先旺接受央视记者专访时说：“一个超千万人口的城市，采取封城，他们有的说在人类史上没有，在人类的城市发展史上也没有，但是面对今天疫情的威胁，我们把这个门关了，有可能把疾病阻断了，但是在历史上我们都会留下骂名。但是我们认为只要有利于疾病的控制，只要有利于人类生命安全，马国强说我们承担什么责任都可以，因为关门人民群众对我们有意见，我们革职以谢天下，只要能控制住疫情。“

我们相信这样一个举措不是一个人随口说的，而是根据当时疫情情况，以及衡量了利弊后才最终决定的。

另一项重要决定是国务院将春节假期延长3天。这也是建国以来的第一次。

白岩松直播现场提问中国疾控中心副主任冯子健，“ 虽然国务院延长了3天假期，3天够么?是否要继续延长? ”冯子健回答，假期延长的越长越好，但我们也要平衡。人们还要生活、工作，应急的物资还要生产运输，既要有利于病情传播阻断，也要尽可能减少对人们生活和经济运行的影响。

无论是智能机器基于数据做出的决策，还是我们人类做出的决策，都是多方利弊的综合，如果有一个统一的标准答案，那么机器不需要智能化，人民也不需要决策者了。

物联网中的数据也是如此，当系统需要借助大数据来进行分析和预判时，数据一定是足够全面的，其次是有效的数据，这是最基础的条件，只有这样，才能基于数据做出合理分析。

映射到这场疫情战役中，我们不仅需要大量的消息，而且是真实、全面、有效的信息，这样我们才能真正的看清一些事实。

“预防”大于“治疗”

不是说治疗不重要，截至到28日晚，全国约6000人医疗队驰援湖北，国家不会放弃湖北，中国人不会放弃湖北。

只是从整体的疫情制止来说，预防更重要。所以在极力支援一线的同时，国家做了很多重大的预防措施：

· 1月23日10时，武汉封城，预防病情更大范围的传播。

· 1月27日，国务院延长春节假期至2月2日，减少人员流动。

· 除此之外，全民的个人卫生防护的宣传，倡议过年居家，减少外出等等，我们都在强调预防的重要性。

真正战胜这种战役的关键举措在于“预防”，针对任何一种传染性疾病，都是如此，“预防”大于“治疗”。

所谓的预防即是在问题发生前，或者是带来严重后果前，就将隐患解除，避免带来严重的损失。这样的思维在物联网时代同样适用，尤其在智能制造领域，不是出了问题再去补救，而是走在问题之前，提前预警，不让事故发生。

在智能制造业，设备的故障停机、订单推迟、产品的缺陷、加工效率都严重影响企业的经济效率，而这些问题根源多是我们看不见的隐形问题。

比如机床加工中，良品率和加工精度是企业的不懈追求，而刀具直接影响着加工产品的质量，所以对刀具寿命的预测非常重要，但是由于工艺流程的复杂化，以及不同的工件、刀具的材质，使得这项工作难度非常大。其次就是主轴，主轴的偏摆、不良也会影响到产品的加工精度。如果能够实时在线监测主轴的健康状态，进行异常预警，我们就能从过去的发生故障后维修变成故障前预测性维护。从而给企业带来实实在在的收益。

预防性维护已经是智能制造非常重要的思维，得到了业界的广泛认同，也成了很多企业努力的方向。

“无忧”才是智能制造最核心的目标，并非“无人”。

还有大家关心的科比坠机事故，目前事故的具体原因还在调查当中，但有消息称当天的天气不符合飞行标准，先不管这是不是事故的最终原因，如果我们能有更智能的预测系统，我相信这样的灾难会越来越少。

换个角度，每个问题的出现都是在解决问题

智能不是一蹴而就的，就像我们的大脑，是一个不断进化的过程。

从生命萌芽开始，到一个生命呱呱坠地，这期间是完成了“大脑”的基础硬件;在这个生命成长过程中，也就是智能的初期阶段，是一个不断学习的过程。

如同机器学习，通过不断的经验学习和训练，才能更加智能。

人的学习永无止境，智能也没有终点，机器有可能遇到自己从没遇到或者很少遇到的情况，也许刚开始不能做出正确的选择，但有了这个经验之后，以后才能更好的预判，这就是所谓的迭代。

这次疫情的爆发至少暴露出三个重要的问题：

· 一是远离野生动物，不猎杀，不买卖，不食用。

· 二是中国的应急防疫系统不够重视，比尔盖茨层在TED演讲中就说到：“如果有什么东西在未来几十年里可以杀掉上千万人，那更可能是某个有高度传染性的病毒，而不是战争。不是导弹，而是微生物。部分的理由是因为我们在核威慑上投注了很大的精力和金钱。但是我们在防止疫情的系统上却投资很少。我们还没有准备好预防下一场大疫情的发生。”这是全球面临的共同问题。

· 三是中国普通大众基本的防护意识不够。记得前几年我第一次去台湾，当时有个印象非常深刻的情景，就是当地居民如果感冒了，会主动戴上口罩，这样绝大多数健康的人反而不用戴口罩。

相信这次疫情过后，这些问题一定会得到重视，并有所改善，尤其是面对14亿人口的防空、防灾、应急管理等方面的系统一定会有所提升，更加智能和高效。

一场灾难，也是一种孕育

今年的新冠无疑是一次“灾难“，但我相信灾难在毁灭了一些东西之后，一定也会孕育新的事物。

2003年的非典，促使了网购行为的形成，淘宝和京东就是在那个时期开始的。2020年，新冠病毒已经给一些在新冠的“刺激”下，又会给哪些事物提供“养分”呢?

1. 智慧城市建设

物联网时代的到来，全国很多地方政府都开始探索并实施智慧城市建设。但智慧城市到底是什么，一直处于一个摸索的阶段。从业务上来说，智慧城市包含智能交通、智慧医疗、城市生活物质供应链、物流、应急设备和应急系统等等。这次的疫情对智慧城市建设者是一次警示，比如这次疫情中如何快速准备追踪到确诊病例的接触者，就是非常重要的。

这次疫情中有很多病例来自农村，我们一直在倡导智慧城市建设，但对农村的问题重视不够，农村的智慧化建设也将逐渐被重视，这些都是未来发展的机会。

2. 视频会议、远程办公

国务院已经将春节假期延长，就是为了减少人员流动，但是3天对于疫情来说还是远远不够的。尤其是北上广深等城市，上下班高峰期的人流量是巨大的，比如北京地铁的日平均客流量超过500万人次，新冠在初期没有任何症状的时候就已经具有传染性，全国民众又面临着口罩紧缺的严峻问题。但继续延长假期，将给社会经济带来巨大的损失，在这些矛盾中的平衡点，就是远程办公。

尤其在5G商用开启之时。这次疫情给远程办公提供了发展的时机和实验田。围绕远程办公、视频会议的需求将诞生一批服务企业。

目前已很多企业开通免费的视频会议平台，为企业搭建远程办公的条件。这里列举一些：

3. 远程或智慧医疗将被重视

我们的医疗体系中一直存在资源配置不平衡，分级诊疗发挥不出作用等问题，这次疫情将这些问题再次放大。

我们看到很多疑似患者，也许并不是真正的患者，可是由于医疗资源配置不均衡，导致很多人希望能得到更好的救治，扎堆挤进少数医院，导致真正重症患者可能因为资源问题不能被及时救治 ，更多的疑似患者被交叉感染和重复感染。

现在有些平台开展了网上问诊，是一次非常好的试验。真正的实现智慧医疗是一条比较长期的路，还需要各个系统的极力配合，比如完善的医疗数据，远程诊治手段，电子病例，各级医疗系统之间的互通，公共云平台的建立，智能医疗机器人等，还包括疫苗、试剂、药品、医疗器械的研发也是有很多发展的机会。

4. 与线上的黏合度大于线下

每年春节档电影院异常火爆，带动上百亿的经济，但今年电影院全部停业，《囧妈》从线下转如线上，开启了一次先河。另外，大年初一，王者荣耀单日流水接近20亿人民币，武汉火神山医院的建设引来了超过4000万网友监工。

这次被宅在家，让更多的人与线上产生了紧密的黏合，而这样的黏合有可能改变更多人的生活习惯，未来人们与线上的融合将进一步加深，电商、短视频、游戏、VR/AR场景体验、家庭娱乐、线上教育、知识付费等线上商业将再次迎来发展机会，甚至更多的行业将要尝试线下转移线上的战略。

5. 劳动密集型产业逐渐减少

劳动密集型产业越依靠人，风险就越大。未来无人零售、无人餐饮、无人工厂等高科技将逐渐崛起，服务行业和体力劳动将逐渐被替代，这些都是行业从业者努力的方向。

2020年5G将逐渐普及，希望5G能带给人们的不只是上网速度更快，而是衍生出更多的应用，给人们带来更好的生活方式。

这场灾难是我们任何人都不愿意看到的，但既然已经发生了，在当下最危难的时刻，不是去抱怨、指责、歧视，而是积极配合，众志成城，共抗疫情，共度难关。同时在灾难中去总结学习，优化社会系统的“大脑”。

从灾难中找到一丝乐观向上的态度，也是我们应该有的人生态度。

愿一线的战士早日凯旋而归。

愿2020年春天，天空湛蓝。