电脑运维技术文档：win10系统笔记本蓝牙如何打开

2020-03-17 18:01 作者：艾锑无限 浏览量：

根据这几天的疫情数据,我们可以看到中国整体疫情控制非常有效,很快就能全部结束,大部分企业已经开始上班,只有那些人数集中的场所还处在停业中,上班的企业逐渐在恢复生产和销售以及营收的增长,只是这个速度远远还没有达到2019年的平均水平,那如何才能帮助中小企业快速提升营收的指数性增长呢?
 
透过这次疫情国家的管理方式,就可以学习到很多有利于我们企业的管理,首先是做事情要具备四有,做人要具备四无,其次是三个改变,最后是三树精神.那如何做到这三点,首先我们来聊一聊四有:

第一有就是每一件事要有目标,疫情在控制过程中,目标落实到最后一公里,每个社区,每个办公大楼,每个园区都需要清晰目标是什么,虽然社区,办公大楼,园区属于不同性质,但达到的目标都是一样的,每个人进园区的人都需要是隔离14天,都是体温正常,都有出入证才能正常出入,如果企业能达到这样的效果,让每个员工都能清晰知道企业的目标是什么,如何达到企业目标,自己需要怎么做,主动去执行,我相信效果会有很大的不同.
 
第二有就是每一个过程要落实到位,很多时候我们不能达成目标就是过程管控太松散,从而让整个系统不能很好的衔接上,最终导致很多我们需要做到位的事没有真正的落实到位,大家可以看到这次疫情过程中, 我党是如何落实过程的,无论你是出入任何一个场所,这一天里管理人员都会不厌其烦的核查到位,让你插翅难飞,这就严格控制了传播源.如果企业能把每一项工作落实到位,目标就会很容易达成,所以落实比完美更重要.
 
第三有就是保持高效的沟通,在这次疫情中我们可以看见无论是什么单位还是什么地方,从上到下一杆子可以捅到底,让信息可以更快速更流畅的传播开来,中国10几亿人口,无论是农民还是教授一视同仁,都可以快速了解疫情发展的状况,我们需要配合的是什么,每个人需要如何做才可以保证自己和他人的安全,这就是高效的沟通,如果企业能有这样的沟通速度,我相信很多时候就不会贻误战机,就能达到既定的要求和结果.
 
第四有就是每件事情的落实之后,一定要有主动汇报,这次疫情如果不是10几亿中国人的高度自觉,发热发烧主动向当地的医院汇报,各个地区的情况主动向更高一级的管理单位汇报,也不可能这么快速掌握全中国信息的每天更新.如果一个企业每个员工都能急时主动的向企业管理部门汇报自己的工作进度和结果,让企业管理者急时掌握全局,迅速做出判断,从而实现企业发展的战略,我相信一定可以打赢每一场战役.
 
那什么是做人的四无呢?

第一无是无官僚,大家可以看到中国这次疫情能快速控制,就是因为举国上下没有官僚之气,我们所有看到的都是人民的公仆,全心全意为老百姓的生命安全着想,这种为人民服务的精神才让我们快速获得胜利的核心原因.企业如果每个管理者也有同样的精神,我相信这家企业一定能集员工之智,和众人之力,快速达到预期增长的效果.

win10系统笔记本蓝牙如何打开

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