IT外包之收益及驱动

2015-04-30 11:29 作者：admin

    任何公司都没有三头六臂，因而人们想到了用外包的方式来解决IT、财务、人力资源、行政等方面遇到的问题。事实上，几乎所有成功的大公司都是资源整合利用的高手，都懂得如何用好外包，为自己解困，就如宝洁公司，在将人力资源、财务、IT、应用系统等非核心业务全部外包给专业公司后，自身竞争力得到显著提升。（IT外包公司）

　　而我们从以下几种常见的外包驱动中可以很容易看出外包的好处：

　　1.甩掉麻烦--投入多收益小，甚至吃力不讨好的，不愿浪费精力自己做

　　2.降低成本--相同工作，自己做比交给外部力量所花成本高(特别是人力成本)

　　3.弥补资源--工作量大，自身资源无法应付，常见于一些短期外包项目

　　4.提高质量--自身专业性不足，自己做效果不好

　　5.专注核心--彻底将非核心工作放手，省下精力来专注于提高自身价值的工作中。

　　如果说前三种情况，企业需要的是“外力”，那么后两种情况，企业需要的则更多是“外脑”。

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