艾锑人为您讲述企业移动数据五大威胁与安全趋势

2020-03-17 13:45 作者：admin

根据这几天的疫情数据,我们可以看到中国整体疫情控制非常有效,很快就能全部结束,大部分企业已经开始上班,只有那些人数集中的场所还处在停业中,上班的企业逐渐在恢复生产和销售以及营收的增长,只是这个速度远远还没有达到2019年的平均水平,那如何才能帮助中小企业快速提升营收的指数性增长呢?
 
透过这次疫情国家的管理方式,就可以学习到很多有利于我们企业的管理,首先是做事情要具备四有,做人要具备四无,其次是三个改变,最后是三树精神.那如何做到这三点,首先我们来聊一聊四有:
第一有就是每一件事要有目标,疫情在控制过程中,目标落实到最后一公里,每个社区,每个办公大楼,每个园区都需要清晰目标是什么,虽然社区,办公大楼,园区属于不同性质,但达到的目标都是一样的,每个人进园区的人都需要是隔离14天,都是体温正常,都有出入证才能正常出入,如果企业能达到这样的效果,让每个员工都能清晰知道企业的目标是什么,如何达到企业目标,自己需要怎么做,主动去执行,我相信效果会有很大的不同.
 
第二有就是每一个过程要落实到位,很多时候我们不能达成目标就是过程管控太松散,从而让整个系统不能很好的衔接上,最终导致很多我们需要做到位的事没有真正的落实到位,大家可以看到这次疫情过程中, 我党是如何落实过程的,无论你是出入任何一个场所,这一天里管理人员都会不厌其烦的核查到位,让你插翅难飞,这就严格控制了传播源.如果企业能把每一项工作落实到位,目标就会很容易达成,所以落实比完美更重要.
 
第三有就是保持高效的沟通,在这次疫情中我们可以看见无论是什么单位还是什么地方,从上到下一杆子可以捅到底,让信息可以更快速更流畅的传播开来,中国10几亿人口,无论是农民还是教授一视同仁,都可以快速了解疫情发展的状况,我们需要配合的是什么,每个人需要如何做才可以保证自己和他人的安全,这就是高效的沟通,如果企业能有这样的沟通速度,我相信很多时候就不会贻误战机,就能达到既定的要求和结果.
 
第四有就是每件事情的落实之后,一定要有主动汇报,这次疫情如果不是10几亿中国人的高度自觉,发热发烧主动向当地的医院汇报,各个地区的情况主动向更高一级的管理单位汇报,也不可能这么快速掌握全中国信息的每天更新.如果一个企业每个员工都能急时主动的向企业管理部门汇报自己的工作进度和结果,让企业管理者急时掌握全局,迅速做出判断,从而实现企业发展的战略,我相信一定可以打赢每一场战役.
 
那什么是做人的四无呢?
第一无是无官僚,大家可以看到中国这次疫情能快速控制,就是因为举国上下没有官僚之气,我们所有看到的都是人民的公仆,全心全意为老百姓的生命安全着想,这种为人民服务的精神才让我们快速获得胜利的核心原因.企业如果每个管理者也有同样的精神,我相信这家企业一定能集员工之智,和众人之力,快速达到预期增长的效果.
 
第二无是无情绪,中国10几亿人在这次疫情过程中,被困在家中那么长时间,但却每有一个人有抱怨的情绪和不满的表达,全部积极配合,如果一家企业在做一个决定,做一个举措时,全公司人都能如此齐心,无任何负面和对抗的情绪,我坚信这家企业一定是百战百胜.
第三无是无自私,当全国人民知道武汉成为重灾区,都分分捐款捐物,甚至还把自己地区最好的医疗团队派过去,这种付出的精神让我们看见了中国人的美德.如果每一家企业的每一个人都能互相帮助,相互支持,我坚信这家企业一定会越来越好.
 
第三无是无固执,疫情其间无论是个人,还是单位,当国家要求大家全力配合时,没有一个单位,甚至没有一个人固执自己的想法,不去配合执行,这也是为什么全球疫情,中国控制速度是最快的,听说在欧洲的很多国家,有些人坚持不带口罩,因为他们觉得带口罩是有病的人,这种固执的思想导致了很多人被感染.如果企业中每一个人都可以随着企业变而变,不固执已见,我相信这家企业一定会在困难中找到至胜的方法.
 
那什么又是三个改变呢?
企业遇到困难,首先要改变的是团队,重建沟通模式,重塑工作模型,重整团队士气.其次是每个人自己的改变,自律者自强,很多在家里上班的员工,没有企业的氛围和管理,如何做到和在企业里一样的状态,这就需要自己做出改变,这种改变是从思想上的变化,让自己认清现状,如何克服,从而达到企业想要的效果.最后是改变客户,原来的模式已经不能帮助我们获得更多的客户,也不能让我们在这些客户中产生更大的收益,那我们就需要帮助客户改变,从而在客户增长自己业务的同时带动我们企业业务的增长.
 
那什么又是三树精神呢?
第一叫树立榜样,每个企业都有些卓越的人才,他们能在逆境中展现出非凡的才华,我们需要让这些人不仅自己做的卓越,还需要他们帮助更多人卓越起来,让他们成为大家的榜样,当下师才是真正的老师,他们是如何做的,怎样让每个人都有机会成为他们,或者超越他们,才是企业重点需要关注的地方.
 
第二叫树立标准,很多时候,企业发展的缓慢,是因为没有标准,一个人一种做法,十个人十种做法,一百个人一百种做法,没有办法复制就很难提升速度,只有把复杂的事情简单化,简单的事情标准化,标准的事情系统化,才能让企业成为高速运转机器.
 
第三叫树立正气,谷歌这家企业的价值观有一条叫不作恶,我觉得还不够,因为每个人对恶的定义不同,如果一家企业价值观只是不作恶,就会创造更多的恶,因为人们的焦点会放在恶和恶的不同标准上.而不是放在善上.所以企业对拥有正确的价值观是非常重要的,只有更多的正气才会让邪气不纠自散,才能让每个人所做的事走在正确的轨道上.
 
以上就是四有四无和三改三树,我们希望每一家企业都可以透过有目标,有落实,有沟通,有汇报让事情越做越好,企业的人无官僚,无情绪,无自私,无固执从而让每一个人都能随企业需要而改变.企业在遇到挑战和困难可以主动改变,企业里的每个人愿意主动改变,从而创造出一个改变的能量场,企业的客户自然而然也会随着企业的变化而变化.最后我们要不断为企业中的人树立出卓越的榜样,让大家知道成为一个什么样的人才是企业需要的,让大家明白事情做到什么样的标准才是企业所认可的,让大家知道一家企业具备什么样的风气才是被允许的,只要这些清晰明确了,我坚信这家企业的营收一定会成指数量的增长.
 
艾锑人为您讲述企业移动数据五大威胁与安全趋势
  移动平台和互联网已经为许多企业带来了巨大的潜力和实际价值。这一演变已经促使移动企业系统成为了一项必不可少的业务功能，任何期待实现业务大幅增长的企业都在加速部署其移动技术。同时，移动技术提高生产力和效率，以及提升投资回报率(ROI)的能力，也正在推动其进一步增长。根据数据显示，移动企业应用程序市场的规模预计将从2016年的482.4亿美元，增长到2021年的980.3亿美元。
不过，事物的发展总是会带来双面的影响，移动技术在推动企业业务发展的同时，也呈现出了一些令人担忧的发展趋势。
以下是为大家总结的一些今年和未来几年需要严肃对待且认真防御的威胁趋势：
1. 物联网的持续增长
物联网(IoT)是一个含义广泛的术语，顾名思义，其指的是物物相连的互联网，这包括机械和数字机器、计算设备，甚至人。其之所以能够在多个行业中的实施速度呈指数级增长，部分原因是宽带互联网的连接成本下降，以及WiFi支持设备数量的增加所致。 　　
随着物联网不断渗透到移动企业数据的方方面面，网络安全也随之成为值得关注的焦点问题。鉴于如下原因，安全应该成为正在准备大范围部署物联网的企业的优先事项： 　　
(1) 采用率提高 　　
技术成本的直线下降，以及智能手机普及率的大幅提高，将进一步推动移动企业数据加速部署物联网。而越来越多的用户已经意识到，数据量的指数级增长，以及数据复杂性的增加将使安全问题变得日益突出。 　　
(2) 数据流激增 　　
物联网的指数级增长，意味着企业将采用更多的物联网设备来实现无缝数据共享和信息收集。不断激增的数据移动量需要不断改进的数据安全措施加持，方能安全、正确地发挥其效用。 　　
移动企业的安全需求包括必须要去解决物理、网络、软件以及加密攻击的可能性。由于物联网架构框架缺乏标准化规定，所以移动企业必须对其数据网络的潜在威胁时刻保持警惕。 　　
2. 首席数据官的兴起
作为石油的数字等价物，数据一直被视为“大金矿”。首席数据官(CDO)的职责主要是帮助企业解决数字时代最重要的需求之一：从数据中提取价值。 　　
为了应对互联网将带来的潜在不确定性和破坏性未来，首席数据官希望将自身定位成企业移动、变革过程中不可或缺的一部分。 　　
首席数据官的工作职责是帮助企业简化业务流程，利用数字技术(例如移动等)战略性地转变组织的技术未来。可以说，首席数据官这一角色的兴起，标志着企业对数字化未来的承诺。 　
同时，首席数据官也进一步推动了移动企业安全文化的发展。他们必须要为移动企业制定防御策略，为大数据、物联网设备的部署提供全面的安全解决方案。 　　
此外，已经认清数据价值增长现实的首席数据官和首席信息安全官(CISO)，必须充分利用他们的角色来推动移动企业内部网络安全的进步。 　　
3. 缺乏端对端网络的可视性
云迁移和企业数字化转型的出现，促成了网络可视性日益复杂化的现状。移动企业最关心的问题是缺乏端到端网络的可视性，这将影响企业的生产力、增加停机时间，更有甚者将影响企业的网络安全。 　　
实时、全面的端到端可见性，对数据、数字基础设施、网络以及流程的管理都是至关重要的。网络工程和应用团队必须实施简化的自动化流程，以实现自动化的网络映射，获得关键应用程序和网络基础设施的全面和完整的可视性。 　　
成功克服缺乏端对端可视性所带来的挑战，将有助于企业进一步发展壮大，推动其网络基础设施朝着长远的业务目标前进。 　　
4. 人工智能(AI)和机器学习的盛行
未来几年，移动企业可能会充分认识到人工智能的潜力。很快地，它将支持移动企业应用程序跨越不同的平台实现运行，以简化工作流程。在各行各业中部署人工智能和机器学习技术会，可能会致使移动企业彻底地改变他们的网络安全策略。未来，我们将看到人工智能和机器学习赋予网络基础架构和安全系统更强的能力，从而形成更安全，且响应更及时的网络系统。 　　
除此之外，将人工智能技术嵌入生产流程环节中，使得机器能够在更多复杂情况下实现自主生产，从而全面提升生产效率。如今，人工智能和机器学习正在成为一种辅助技术工具，而不再是数字商业模式的战略组成部分。总而言之，将智能机器集成到工作环境的各个方面，将有助于提高生产效率、实现流程自动化以及优化员工队伍，从而进一步实现企业业务增长。 　　
人工智能和机器学习技术还可以将员工从创造性和分析性任务中解放出来，通过借助机器识别能力，提高分析效率，减少人工造成的失误率。 　　
5. 解决大数据隐私惯例的需求
越来越多的大数据运用，以及频繁曝光的数据泄露事件，再次将数据隐私实践问题暴露在公众的目光之中。在公有云(public clouds)的帮助下扩展大数据，代表了企业最主要的隐私问题。鉴于此类违规行为，公司必须采取行动实践合理的数据隐私惯例。 　　
目前，还不存在任何一个坚实的框架，能够实现大数据隐私的最佳实践。相反地，企业必须采取积极主动的战略措施，来进一步改进和强化不合适的数据安全和隐私行为。对于企业而言，只是实施标准的一般安全措施已经远远不够了，还需要存在合约关系的云服务提供商、网络工程和应用程序团队的共同努力和担当。 　　
此外，非常重要的一点是，企业首席信息官和IT团队还需要不断审查云服务供应商所提供的隐私和安全级别。通过执行持续的监视和审计，发现数据完整性中潜在的安全漏洞。企业可以采用的最佳安全网(safety net)是鼓励和实施消费者审核流程，以纠正和防范数据隐私问题。 　　
总结
随着新的数字破坏者不断涌现，上述总结的这些数据趋势和关注点，可以帮助移动企业有针对性、有准备地应对不可预测的未来。企业将面临不可避免的变化趋势，但是，通过评估和预测合理的未来业务模式，企业可以更好地以战略性和有价值的方式分配资源，并最终实现业务增长的目标。