艾锑知识 | 5G时代,三大运营商如何打好边缘战?
2020-03-10 14:46 作者:艾锑无限 浏览量:
中小微企业生存的五大法则
据不完全统计,中国有近5000万家中小微企业,这个数据随着互联网的发展还在持续增长,但这些企业的存活率是非常低的,60%的初创企业活不过1年,30%的初创企业活不过3年,还有超过9%的企业只有5年左右的生
存期,剩下不到1%的企业活过5年以上,幸运的可以达到10年,甚至更长一些.
为什么中小微企业的存活率这么低呢?
透过成千上万的失败案例,我们总结了以下五大方面的原因:
第一,创业失败创始人难辞其咎,我们在学校里是没有一堂课是教如何创业,如何才能创业成功,即使现在有很多大学尝试着在学校开办一些创业的课程,也不系统,更不专业,因为创业是一件极其复杂的工作,是需要多项
技能的集合以及熟练的运用才有可能应对突如其来的变化,创业初期就像一艘孤独的小船面对波涛汹涌的大海,但船长从来都没有开过任何一艘船驶出过海港,风浪来的时候,只有慌张和恐惧,最后被海水吞没.
第二,创业失败是价值观不统一,方向不一致,团队不团结,风平浪静,风和日丽,其实没什么关系,大家都在享受阳光带来的美好和快乐,只有遇到风浪,生死攸关或个人利益受到极大冲突时,人性的弱点才会突显,当每个人
只盯着个人得失或眼光短浅时,如果这个时候创始人没有力挽狂澜,强大的信念和人格魅力来一统所有人的行动准则,在危机中迟疑,就等于在死神面前跳舞,当年阿里的“中国供应商”客户涉嫌欺诈事件,如果不是马云明
察秋毫,当即立断,我相信也不会有今天阿里世界霸主的地位.
第三,创业失败是固步自封,看不见高山,如果我们只能看见自己的山最高,没有走出去,没有学习的心态,没有敬畏之心,很快时代就会把我们淘汰,当年的诺基亚,柯达就是最好的例子.无论企业多大,都要有一颗创业的心,
永远相信还能做的更好,还可以再创新,还会想出其它的可能性.真正的对手不在外面,而在我们心中,心中无敌,才能无敌于天下.
第四,创业失败是误解了”客户是上帝”,上帝并不是时时都知道自己要什么,我们不能只限于客户表面的表达就决定了他们的需求,很多企业死就死在客户的假需求中,看起来好像是客户追求的产品,需要的服务,但实际
当产品生产出来,当服务送到客户面前,并没有真正吸引到客户的注意,愿意为此而买单,核心本质就是我们曲解了”客户是上帝”这句话,真正的上帝是不会当自己是至高无上的,也不会对品质无底限的追求,更不会对服
务没有节制要求,其实客户就是客户,他们绝大部分人都是普通人,有着普通人的欲望,有着普通人的不满足,有着普通人想要花更少的钱却要得到更多的意识,他们的只忠诚于更便宜更高的品质,这一切都是企业需要认
知到的本质,不然你的”上帝”是不会为你持续付费的.
第五,创业失败是讲多了人情讲少了制度,公司小,三五个人可以不需要任何制度,甚至也不需要任何系统,因为那时彼此联结非常深,情感的能量可以唤醒每个人的斗志和决心 ,但当企业发展到几十个人甚至几百个人
时,那种深深的联结感很难在感受到,人性的弱点就会被环境所唤醒,就会被利益所绑架,就会被自私所控制,但也不是有了制度就有了保障,制度是人的工具,制度最终是服务于人,只有促进发展的制度,可能激励人性向
善的制度才能长久, 反之亦然.
如果你想想创立一家公司?
如果你是一家刚刚开始创业的公司?
如果你现在在创业的过程中遇到了挑战?
结合上面的五大常见创业失败,我们总结出来了五个可以让你有更大成功机率的法则,可以让你活的更久一些,但不保证你一定成功,因为事事变化,因缘和合,万法无常,只能随机而变.
第一法则:准备自己
创始人需要自我审视,首先要准备好自我牺牲的精神,要做好大海有风暴的思想准备,其次利用一切可以实践的机会去锻炼自己的综合能力,不仅仅相信前辈和书本的声音,更需要相信实战后带来的思考和反思.即要有
远大的理想和抱负,又要有脚踏实地做好每一件事的决心.
第二法则:认识自我
创始人要极早的认识自我,想清楚为什么要创业比创业更重要,清晰明确的了解自己的价值是什么?什么是自己会坚持的,什么是自己抗拒的,混乱的价值观就会吸引五花八门的人,企业内部的斗争都是创始人自己思想
的斗争,初创企业所呈现出来的一切现象都是创始人内在的显化.当年阿里快速成长,内部也出现了一系列的问题,但极其智慧的马云没有去解决这些问题,反而把自己关在道观中整整7天,最后终于想明白了三个问题:
我要什么,我有什么,我要放弃什么,当他想清晰这三个问题后,并向全公司传递出来,最后所有那些纷繁复杂的问题都不解自明.
第三法则:持续打开
创始人的天花板就是企业的天花板,企业无法突破,就是创始人没有突破自己,突破其实不容易,因为固有的观念就像万里长城一样,非一日之功,是多少个春夏秋冬,严寒酷暑的积累和沉淀,这些不是没有价值,而是帮助
过我们创了价值,让我们来到了今天这一步,但如果我们期望有一个更大的世界,就需要放下它们,放下我们曾经一直的坚持和执着,打开自己,让自己接纳一个全新的可能性,也许过不了多久,我们又会把这些新的东西奉
为圭臬但只要我们还想看到一个更大的可能性,就需要再次打开自己,重新建立认知,我们一生都是在打开和重建过程中,直到生命的终结,又一切回归原点.
第四法则:回归本质
创始人刚开始需要和团队一起参与战斗,甚至做具体细节工作,因为初创需要激情来点燃,而创始人是这个团队最有激情的一个人,初创团队需要有人带动去点燃更大的燃料.当所有团队和部门走向正轨时,创始人更大
的价值是深度的思考,有效的区分,精神的引领和正确的选择.
企业越来越大,事情就会越来越多,如果没有一个清醒的大脑保持深度的思考,就像让企业很多人很忙,忙是一种现象,并不代表有价值,只有透过深度思考发现事物的本质,才知道忙什么才是最重要的,
懂得有效的区分是一个领导者必须掌握的能力, 《尼布尔的祈祷文》说:”上帝,请赐予我平静,去接受我无法改变的。给予我勇气,去改变我能改变的,赐我智慧,分辨这两者的区别。”只有具备分辨的智慧,才不
会让自己误入歧途.
创始人要有强大的精神力量,让所有员工感受到这股力量,因为所有的成功都离不开一个伟大的精神领袖,就像苹果的乔布斯,微软的比尔盖茨和阿里的马云.
选择比努力更重要,这句话告诉我们顺势而为的选择可以让我们在同样的努力情况下获得不同的结果,如何才能具备这样明智选择的能力呢,强大的深度思考能力和有效的区分能力就可以帮到我们看见正确的选择.
第五法则:创造系统
创始人是人,是人就会有七情六欲,就会有生老病死,就会有悲欢离合,这些人性的因素会让我们很不稳定,但企业能持久有效的运转一定是在稳定的能量下运行,所以不能始终靠人来推动,企业想要活的久一定是有内生
的系统,只有建立一个自动运转的系统才能保持稳定健康的成长.
以上的分享像从管子里看豹,只看见豹身上的一块花斑,看不到全豹,以此抛砖引玉,希望有更多人可以把自己创业的经历和经验分享出来,从而让我们更全面的看见一家企业怎样做才能活得久,活的好,活的更有价
值.
艾锑知识 | 5G时代,三大运营商如何打好边缘战?
5G让万物互联成为可能,海量数据的产生在给网络带来巨大压力的同时,也进一步把算力的需求推到了边缘端,边缘计算在全球获得空前关注,需求量不断扩大。有数据显示:到2020年将有500亿的终端和设备
联网,其中有超过50%的数据在网络边缘侧进行分析处理和存储。边缘计算的市场规模,可以达到万亿级。
《5G时代的边缘计算:中国的技术和市场发展》报告指出,中国拥有全球最大、最发达的物联网市场,三大运营商制定了宏大的5G规划,包括计划从2020年推出的5G SA网络。中国在5G和物联网领域的领先地
位为边缘计算产业发展创造了良好的产业环境,运营商处于该产业的核心地位。
三大运营商争相发力
边缘计算应用场景正在迅速向物联网应用领域延伸,这正与运营商5G时代的创新应用不谋而合。因此,大力发展边缘计算,推动5G边缘计算应用落地成为运营商的首要任务。
中国移动早在2018年10月30日成立了边缘计算开放实验室,致力于提供产业合作平台,凝聚各行业边缘计算的优势,促进边缘计算生态的繁荣发展,目前已有 34 家合作伙伴。
在应用领域,中国移动边缘计算开放实验室已经和合作伙伴进行试验床建设共15项,涵盖了高清视频处理、人工智能、 TSN 等新兴技术,涉及智慧楼宇、智慧建造、柔性制造、CDN、云游戏和车联网等多个场
景。
2019年年初,中国移动还发布了《中国移动边缘计算技术白皮书》明确了技术路线,以及边缘计算“Pioneer 300”先锋行动,目标在2019年评估100个可部署边缘计算设备的试验节点,开放100个边缘计算能力
API,引入100个边缘计算合作伙伴,助力商业应用落地。目前,该目标已基本完成。
中国联通是边缘计算试点方面的“先行者”,早在2018年2月就宣布正式启动全国范围内15个省市的边缘云规模试点及数千个边缘数据中心的规模建设工作。
在上海2019MWC展会期间,中国联通——正式揭牌“5G+边缘云业务运营中心”,并举行“首批商用合作伙伴签约仪式”,与行业分享中国联通如何通过MEC边缘云“1个业务运营中心、10个孵化基地、100个行业应
用、1000个边缘节点”赋能5G千行百业。
联通MEC边缘云聚集了产业链上诸多优秀的合作伙伴,已在国内20余个地市开展试点,陆续打造了智能场馆、智慧安防、智慧港口、智慧景区、智慧水利、智慧校园、智慧商场、云游戏云VR等应用示范标杆,
为5G商用铺平了道路。
同时,在产品上,联通边缘云也构建了开放灵活的边缘业务平台CUBE-Edge,合作孵化Edge-Eye边缘眼、Edge-Video新媒体、Edge-Link工业机器视觉检测、Edge-Link AR/全息远程教学及维修、智能网联等创
新业务产品。
中国电信在MEC方面提出5G MEC融合架构,基于通用硬件平台,支持MEC功能、业务应用快速部署。同时支持用户面业务下沉、业务应用本地部署,实现用户面及业务的分布式、近距离、按需部署。还支持网
络信息感知与开放。
目前,中国电信进行了一些MEC的探索,主要有三种部署模式:第一是点模式,面向大型商场、校园、博物馆等高密度高流量高价值客户,按点按需部署,提供缓存、推送、定位等;第二是块模式,面向大型园
区、工厂、港口等有本地数据中心和云服务需求的大中型政企客户,提供虚拟专网、业务托管、专属应用等;第三是雾模式,面向需要跨区域、大范围内给大量最终用户提供就近服务的客户,在省级和全国范围内
规模部署,提供边缘CDN、存储、行业服务等。
分三步部署边缘计算
《5G时代的边缘计算:中国的技术和市场发展》报告指出,早期的边缘部署旨在满足智慧港口、智慧园区和智能工厂的需求。随着5G网络在未来几年的扩展,诸如自动驾驶、体育赛事和游戏等边缘用例将得以
实现。
ECC称,目前在中国40个城市的各个行业中有超过100个边缘计算项目正在上马,包括智慧园区、智能制造、增强现实/虚拟现实 (AR/VR)、云游戏、智慧港口、智能采矿和智能交通等领域的项目。
此外,报告称中国运营商预计分三步部署边缘计算,这也反映了5G网络逐步部署的态势以及行业和企业的数字化速度。
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第一波(2018~2020年):实验网及定制化小规模部署:在这一阶段,边缘部署主要涉及专门的场景,旨在满足智慧港口、智慧园区和智能工厂的需求,边缘基础设施大多就近部署在现场。市场教育
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是吸引企业的关键。
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第二波(2021~2023年):初具商用规模:随着中国运营商大规模部5G网络(GSMA智库预测,截止2023年底5G网络将覆盖中国60%的人口),自动驾驶、体育赛事和游戏等边缘计算应用也将进行更
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多探索,边缘基础设施部署在基站汇聚点附近、区县/市区、区域数据中心。
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第三波(2024年以后):成为主流:随着5G技术的成熟,5G设备成本的降低,以及移动行业和企业之间的协作加深,边缘计算部署的规模将逐渐得到扩大。自动驾驶和智能制造技术的进一步发展创
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造了更有利的环境,边缘部署的需求也随之增加。随着规模增长,边缘计算的经济性以及效率都得到提高(如纳米处理),市场接受度也随之提升。
七项关键措施应对挑战
边缘计算的最新进展,加上中国生态定位新技术前沿的明确目标,为进一步发展边缘计算奠定了坚实的基础。然而边缘计算的发展仍然存在一些关键问题尚待解决,如网络“边缘”最可行的位置、所需的投资水平
以及最合适的商业模式。
报告中明确了以下 7 项关键措施:
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一是明确边缘计算的最佳部署模式,推动边缘标准化;
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二是将边缘计算整合到更广义的5G网络投资规划中;
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三是解决云/边缘计算以及更广义的5G网络相关的高能耗成本问题;
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四是产业协同进一步下沉,拓展边缘计算与垂直行业间的探讨;
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五是利用企业对边缘计算的认知,推动边缘计算新试点和部署;
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六是提升媒体娱乐、智慧城市产业对于边缘计算的关注度;
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七是建立内容明确、关注点更集中于边缘计算且考虑到边缘部署独特性质和挑战的产业政策。
其中多项措施涉及整个边缘计算生态,而有些则针对特定种类的公司。如果这些措施付诸实施,将推动未来5年中国边缘技术的发展和应用。